Insights
Practical perspectives from the field, written for professionals who execute, not just advise. Posts appear here directly from LinkedIn.
Follow on LinkedInPodcast
Martijn was a guest on De Supply Chain Podcast. Among the topics we discussed:
One insight kept coming back: process problems rarely exist. They are almost always people problems. Which is why leadership isn’t a spreadsheet exercise, but pure behaviour.
In short: an episode packed with practical insights for anyone leading in logistics, or about to take their first steps there. Dutch spoken.
July 29, 2026
July 21, 2026
July 14, 2026
July 10, 2026
Twenty-nine essays on operations, leadership and supply chain, written between 2015 and 2018. Older, but the thinking holds up.
In the omnichannel competition for customer favor, customer experience increasingly serves as a critical competitive weapon.
Read →
Voor consultants worden ingeschakeld heeft het managementteam de situatie al uitgebreid besproken. Problemen escaleren vaak aanzienlijk.
Read →
Besluitvorming varieert aanzienlijk tussen mensen. Karakter, persoonlijke ervaring en risicotolerantie spelen een rol, maar intuïtie is cruciaal.
Read →
RetailUnity's systeem levert maximale voorraadverkoop voor minder dan de helft van de typische kosten van een digitaal verkoopkanaal.
Read →
FlowNova's uitgebreide ambities voor 2017 bouwen voort op internationaal succes, inclusief deelname aan Maison&Objet in Parijs.
Read →
Deze blogpost trekt parallellen tussen bouwen met Lego en het ontwikkelen van een bedrijfsstrategie. Vijf essentiële regels.
Read →
American research reveals that 46% of new employees prove unsuitable within their first eighteen months, 90% due to attitude misalignment.
Read →
While reports appear impressive and provide performance insights, they often become subjects of debate rather than drivers of action.
Read →
Simple supply chain strategy presents an apparent paradox. The key lies in stepping back from daily operations and making clear choices.
Read →
Honderden boeken zijn geschreven over merkmanagement. Maar heeft je team ook een duidelijke identiteit en positionering?
Read →
Op zomervakantie in de Provence. Werk schakelt niet zomaar uit, professionele gedachten gaan mee. En dat is precies de kracht van reflectie.
Read →
Managerrollen evolueren. De collectieve kennis binnen teams wordt het kritische bezit. Een goede leider laat zijn acteurs schitteren.
Read →
Het gras groeit niet sneller als je er aan trekt. Een krachtige les over leiderschap, teamdynamiek en de juiste omstandigheden voor groei.
Read →
Relatiebeheer en de waarde ervan bij het creëren van bewuste medewerkers. Vijf sleuteltips voor bindende en boeiende relaties.
Read →
Succesvolle strategie berust op balans tussen mensen, processen en systemen, maar is dit principe te snel aanvaard?
Read →
Continuous innovation is essential for growth and continuity. Four innovation types and how supply chain teams can act as enablers.
Read →
The real efficiency gains emerge when stakeholders adopt a shared approach rather than reinventing solutions independently.
Read →
Genuine praise comes when people perform tasks they enjoy and excel at naturally. Find your Way Of Working and build teams around it.
Read →
Organisaties die duidelijke strategische keuzes maken geven sterkere richting aan medewerkers. Heb jij je keuzes al gemaakt?
Read →
Zekerheid ontleen je niet aan voorspelling maar aan samenwerking. Vijf praktische aanbevelingen voor betere forecasting.
Read →
Er wordt niet structureel tijd gemaakt voor strategieontwikkeling. Hoe behoud je strategisch momentum zonder de uitvoering te verliezen?
Read →
Promoties vertegenwoordigen 40% van de omzet maar scheppen druk. De klantbelofte als strategisch fundament voor succesvolle promoties.
Read →
Groeiende bedrijven moeten zeker weten dat hun logistieke operaties klaar zijn. Een snelle en pragmatische methodologie binnen twee dagen.
Read →
Omni-channel succes vereist langetermijnstrategie, cross-disciplinaire integratie en leiderschapsrichting, niet alles tegelijk overal.
Read →
Wat medewerkers gemeen hebben is de behoefte aan perspectief. Creëer een lonkend perspectief en laat medewerkers mede-eigenaar worden.
Read →
Toekomstige consumenten belonen bedrijven die klantgericht denken authentiek omarmen als onderdeel van hun organisatie-DNA.
Read →
Een uitdaging aan het KISS-principe. Uitzonderlijke ideeën worden geboren in uitzonderlijke omstandigheden, maak het moeilijker.
Read →
De december piekperiode: extra kosten, lege schappen, teleurgestelde klanten. Dedication is key, betrokkenheid van medewerkers een must.
Read →
Wat betekent het voor een organisatie om in topvorm te zijn? De parallellen tussen topsport en zakelijke excellentie.
Read →